Zabrzańska Spółdzielnia Mieszkaniowa prowadzi działalność gospodarczą na terenie Zabrza, zarządzając budynkami zlokalizowanymi w sześciu rejonach administracji. Obsługuje 230 nieruchomości, w tym 14 obiektów handlowo-usługowych wolnostojących, ponad 12 tys. lokali mieszkalnych, 138 lokali użytkowych, 708 garaży. Zrzesza blisko 12,5 tys. członków.
Przedmiot działalności realizuje w oparciu o kluczowe dla organizacji i jej gospodarki decyzje organów samorządowych: walnego zgromadzenia, rady nadzorczej i zarządu.
Osiąganiu założonych celów sprzyjają wdrożony w 2004 r. i utrzymywany system zarządzania jakością, zgodny z wymaganiami międzynarodowej normy PN-EN ISO 9001:2008, oraz stała współpraca z pozarządowymi organizacjami, które wspierają rozwój krajowego rynku zarządców nieruchomości.
Wiedzę i doświadczenie zdobył, przechodząc kolejne szczeble kariery w branży budowlanej.
Pracę rozpoczął na stanowisku inspektora nadzoru w Rejonowym Przedsiębiorstwie Remontowo-Budowlanym, a następnie kontynuował w Miejskim Przedsiębiorstwie Gospodarki Mieszkaniowej. W kolejnym okresie kariery kierował planowaniem i inwestycjami mieszkaniowymi, będąc zatrudnionym w jednostkach budżetowych i w spółdzielczości. Od 1990 r. zawodowo związany jest z Zabrzańską Spółdzielnią Mieszkaniową.
Początkowo sprawował w niej nadzór budowlany nad wykonawstwem robót remontowych, następnie przez ponad dekadę, z chwilą powołania na zastępcę prezesa ds. technicznych kierował gospodarką remontowo-modernizacyjną budynków i urządzeń infrastruktury technicznej. W 2011 r. objął stanowisko prezesa zarządu, dyrektora naczelnego. W roli tej sprawdza się znakomicie, o czym świadczą sukcesy, jakie spółdzielnia ma na swoim koncie.
– systematyczne wykonywanie okresowych przeglądów technicznych budynków, urządzeń i instalacji, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa,
– wykonywanie remontów bieżących, modernizacji i konserwacji budynków oraz urządzeń i instalacji z nimi związanych, co pozwala na utrzymywanie ich w stałej sprawności technicznej i zapobiega dekapitalizacji obiektów,
– sukcesywna realizacja programu termomodernizacji zasobów mieszkaniowych wraz z likwidacją płyt azbestowo-cementowych i zastąpieniem ich materiałami bardziej przyjaznymi dla środowiska, podnosząc tym samym wartość, standard i estetykę majątku wspólnego spółdzielni i jej członków,
– inwestowanie w nowoczesne, energooszczędne technologie i pozyskiwanie na ten cel dodatkowych źródeł ich finansowania m.in. z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz Unii Europejskiej,
– rekultywacja terenów zielonych i inwestowanie w tzw. małą architekturę,
– utrzymywanie porządku i czystości w budynkach i na terenach zewnętrznych,
– staranne naliczanie i rozliczanie należności oraz ich skuteczna windykacja.
Dodaj komentarz